ユニリーバは、ビジネスの成長のために、人々や地球環境を犠牲にしてはならないと考えています。それが私たちがビジネスのやり方を変えてきた理由であり、世界中でビジネスの”あたりまえ”を変えていきたいと願う理由でもあります。

ユニリーバ・サステナブル・リビング・プラン (USLP) は、成長とサステナビリティを両立するための事業戦略です。2010年の導入以来、私たちのビジネスを大きく変えてきました。パーパスを持つブランド、コストの削減、リスクの低減、信頼の強化を通して、サステナブルな成長を生み出しているのです。

ユニリーバは長年、成長とサステナビリティは両立できると考えてきました。実際、USLPがビジネスにも、環境や社会にも貢献していることを示す証拠が年々集まってきています。

ユニリーバの調査によると、消費者の半数以上が「サステナブルな製品やサービスを既に購入している」または「今後購入したい」と考えています。それが私たちが「サステナブル・リビング・ブランド」を育成している理由です。

サステナブル・リビング・ブランドは、環境や社会の課題に関連する明確なパーパスを持ち、USLPに貢献するブランドを指します。現在、ダヴ、リプトン、ヘルマンズ、セブンス・ジェネレーションなど26のブランドが含まれます。これらのブランドは、ユニリーバの平均成長率を大幅に上回る成長を続けています。

廃棄物の削減や省エネ、省資源に取り組むと、効率を上げ、コストが削減できます。さらに原料やエネルギーなどの価格変動の影響を受けにくくなります。

2008年以来、環境効率を上げることで、6億ユーロ（約730億円）のコスト削減を実現しました。

事業運営にサステナビリティを組み込むことで、気候変動によるビジネスリスクや原料調達リスクを減らし、将来にわたってサプライチェーンを強固にすることができます。

2018年末までに、原料となる農産物の56%を持続可能に調達しました。

サステナビリティをビジネスモデルの中核に据えることで、消費者の皆さまに寄り添い、ステークホルダーとの関係を強化しています。

約50ヵ国で新卒の学生が働きたい消費財企業NO.1に選ばれています。

ユニリーバ・サステナブル・リビング・プラン（USLP）は、いくつものすばらしい成果を生んでいます。消費者の皆さまは、ダヴ、ヘルマンズ、ベン＆ジェリーズ、オモといった、パーパスを持つブランドを意識的に選んでくださるようになっています。パーパスがビジネスの成長に貢献しているのです。

USLPの取り組みの中には、うまくいっているものも、課題が残っているものもあります。大きな課題の一つは、どう社外で変化を起こしていくかということです。私たちがコントロールできないこともありますが、必要な変化が起こせるよう取り組みを続けていきます。

私たちは引き続き、より広範なバリューチェーンに影響を及せるような、新しいアイディアや方法を探していきます。サステナビリティの課題を解決する鍵は、パートナーシップです。今後、パートナーシップに一層注力していきます。

私たちは先進企業であるために、未来を見据え、変化に適応し、進化し続けます。

これまでの学びを、ほしい未来をつくる力に変えていきます。

ユニリーバはビジネスに新しい”あたりまえ”をつくっていきます。

サステナビリティが”あたりまえ”になる未来を、あなたも一緒につくっていきませんか？