サプライチェーン

サプライチェーンは、製品の需要・供給計画から原材料の購買、製造、受注・配送まで、一連の流れを取り仕切り、顧客と消費者に高い品質とサービスを提供していく使命があります。

ユニリーバ・フューチャー・リーダーズ・プログラム（UFLP）を通じて、サプライチェーンのビジネスプロセスを幅広く学べます。UFLPのOJTでは、原則として下記の仕事のうち最低2つの仕事と、ケースによってはカスタマーディベロップメントも経験します。

サプライチェーンの仕事内容

需要予測・生産計画
販売実績、競合動向などを定量的に分析し、過去実績の考察と将来の需要予測を策定します。また予測を基に財務上、サービス上など、多くの面を最適化した生産数量を計画します。

カスタマーサービス
正確な製品情報を顧客、物流パートナーと共有し、協働しながら効率的に受注から配送までを管理します。製品の安定供給とコスト削減を同時に行い、効率的かつ高品質の物流サービスを提供します。

製造・品質管理
生産の効率化を図りながら、最高水準の品質レベルを目指して、高い品質の製品を低コストで、需要に合わせて供給するための継続的な改善を行います。

購買
原材料、資材、サービスなどの購買を行います。求められる品質や供給能力を満たしながら、コストとの両立を実現します。サプライヤーと関係を構築しながら、サプライヤーのもつ最新テクノロジーを取り入れる窓口となり、研究開発チーム、世界中のユニリーバに紹介します。

品質保証
世界最高水準のJapanese Qualityを実現するために常に消費者の立場から製品を見つめ、国内外のサプライチェーンだけではなく、R&D、Marketing などとも密に連携し、製品安全の確保だけではなく、お客様に喜んでいただける製品を提供します。

安全・衛生・環境
職場環境の向上、安全衛生、会社としての環境の取り組みをリードします。ユニリーバ・サステナブル・リビング・プランを通じて、ビジネスの規模を2倍にしながら、2020年までに環境負荷半減を目指しています。

ユニリーバのグローバルラーニングプログラムは業界の中でも最高峰と評価されています。各部門ごとに設けられたアカデミーで開発されたスキル開発プログラムに社員は参加し、専門スキルを伸ばしていきます。

ユニリーバは世界中に250の生産拠点を持っています。世界中のユニリーバでは、1分間あたり130,000袋のティーバッグ、毎年10億本のデオドラント製品、20億本のアイスクリームを生産しています。

ユニリーバとつながる

ユニリーバと同様に、持続可能な未来に関心をお持ちの皆様とつながりを持ちたいと考えております。